Doradztwo sprzedaży IT do dużych organizacji

Pomagam firmom IT docierać do banków, ubezpieczycieli i dużych firm w Polsce.

Jeśli sprzedajesz rozwiązania z obszaru CRM, danych, analityki albo AI/GenAI i chcesz rozmawiać z właściwymi osobami po stronie dużych organizacji, pomagam skrócić drogę od oferty do wartościowej rozmowy biznesowej.

  • otwieranie rozmów z decydentami i ekspertami po stronie klienta,
  • pozycjonowanie oferty w języku korzyści biznesowych i technologii,
  • wsparcie sprzedaży do środowisk enterprise bez przypadkowych działań.

Krótka rozmowa wystarczy, żeby ocenić, czy mogę realnie pomóc otworzyć Ci drogę do nowych klientów enterprise.

  • 30+ lat doświadczenia w IT
  • IBM • Oracle • integratorzy • vendorzy
  • Bankowość • ubezpieczenia • przemysł
Bartłomiej Wlazłowski, właściciel Fenirestre

Fenirestre

Bartłomiej Wlazłowski

Doradztwo sprzedaży IT dla firm, które chcą wejść do klientów enterprise szybciej i mądrzej.

O mnie

Doświadczenie, które pomaga wejść tam, gdzie sprzedaż enterprise naprawdę się zaczyna.

Przez ponad 30 lat pracowałem po obu stronach rynku IT: u dużych integratorów, vendorów technologicznych i przy projektach realizowanych dla wymagających organizacji. Dzięki temu wiem, jak rozmawiać z biznesem, jak rozumieć potrzeby architektów i jak nie tracić czasu na sprzedaż, która nie prowadzi do realnych szans.

IBM Oracle Teradata Commvault integratorzy IT software house
  • pomagam wejść do złożonych organizacji enterprise,
  • buduję kontakt z osobami decyzyjnymi i ekspertami,
  • łączę perspektywę biznesową z technologiczną,
  • wspieram rozwój sprzedaży bez sztucznego nacisku i przypadkowych działań.
30+ lat doświadczenia w branży IT i pracy z rynkiem enterprise
Duże organizacje bankowość, ubezpieczenia, przemysł i środowiska o wysokich wymaganiach
Sprzedaż oparta na zaufaniu relacje, wiarygodność i rozmowa o realnych potrzebach klienta

Oferta

Jak wspieram firmy technologiczne w sprzedaży do dużych klientów

Wejście do klientów enterprise

Pomagam producentom oprogramowania i integratorom docierać do dużych organizacji, w których proces sprzedaży wymaga wiarygodności i cierpliwości.

Otwarcie rozmów z właściwymi osobami

Pomagam dotrzeć do sponsorów biznesowych, ekspertów i osób mających wpływ na wybór oraz wdrożenie rozwiązania.

Pozycjonowanie oferty

Wspólnie przekładamy technologię na język wartości biznesowej, aby oferta była lepiej rozumiana i miała większą szansę na wejście do organizacji.

Rozwój relacji i sprzedaży

Wspieram kolejne etapy współpracy: od pierwszego kontaktu, przez relację, po budowanie długofalowej obecności u klienta.

Zarządzanie zespołem sprzedażowym

Pomagam tworzyć, zarządzać i rozwijać zespoły sprzedażowe, aby zapewniały wzrost i stabilny strumień przychodów.

Kompetencje

Technologie i obszary, w których poruszam się swobodnie

Technologie i rozwiązania

  • systemy klasy CRM,
  • hurtownie danych i integracja danych,
  • Business Intelligence i analityka,
  • AI / GenAI i zastosowania biznesowe,
  • rozwiązania chmurowe i architektura enterprise.

Branże

  • bankowość,
  • ubezpieczenia,
  • przemysł,
  • duże organizacje z procesami zakupowymi i wymagającym IT.

Moja przewaga

Rozumiem, jak rozmawiają zarządy, sponsorzy biznesowi, architekci i eksperci technologiczni. Dzięki temu łatwiej budować zaufanie i prowadzić rozmowę od pierwszego kontaktu do realnej współpracy.

Dlaczego Fenirestre

Dlaczego firmy chcą współpracować właśnie ze mną

Wiarygodność

Doświadczenie zdobyte po stronie vendorów, integratorów i klientów enterprise.

Sieć kontaktów

Znajomość środowiska dużych organizacji i osób mających realny wpływ na decyzje.

Zrozumienie technologii

Rozmowa o CRM, danych, analityce i AI bez powierzchownego marketingu.

Skupienie na efekcie

Nie tylko doradztwo, ale realne wsparcie w otwieraniu sensownych szans sprzedażowych.

Proces współpracy

Jak wygląda współpraca krok po kroku

1

Rozmowa wstępna

Poznanie oferty, rynku i celu, jaki chcesz osiągnąć.

2

Ocena potencjału

Wskazanie, gdzie są największe szanse i do kogo warto wejść.

3

Plan wejścia

Ustalenie sposobu wejścia do organizacji i prowadzenia rozmów.

4

Aktywne wsparcie

Rozwijanie relacji, otwieranie rozmów i wsparcie działań sprzedażowych.

5

Dalsze kroki

Podsumowanie, rekomendacje i wspólna decyzja o kolejnych działaniach.

Kontakt

Chcesz sprawdzić, czy mogę pomóc otworzyć Ci drzwi do dużych klientów?

Wystarczy krótka rozmowa. Jeśli zobaczę potencjał, podpowiem pierwszy sensowny kierunek działania.

Umów rozmowę wstępną

Kontakt

Porozmawiajmy o wejściu do klientów enterprise

Najlepiej zacząć od krótkiej rozmowy o Twojej ofercie, rynku i typie klientów, do których chcesz dotrzeć. To wystarczy, żebym ocenił, czy mogę pomóc w praktyczny sposób.

Wysyłając formularz, potwierdzasz zapoznanie się z Polityką prywatności oraz informacją RODO.